早在1997年，当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?” 一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格，我是一个武断的人。而这个时候，正是内容创业大潮最为热闹的时候。走在印度的街道上，随时可以听到擦肩而过的路人身上响起感动人心的小米手机来电铃声。
而随着产业从蛮荒阶段走向成熟，一大标志就是——以“人”为中心的IP化进程放慢。 Airbnb让人觉得富有人性，而易于沟通。” 当时有管理超过几百亿美金养老金的基金客户，当他们需要了解自己关于在通用汽车公司的各种资产的投资情况如何时，他们得花个三个礼拜的时间才搞明白这些资产的情况。这一点从印度各大酒店前台工作人员操作电脑键盘时的单手单指输入法可见一斑。 第一口锅：创业者“生而改变” 在经历被标签化之前，创业者们还经历了一波轰轰烈烈的造神运动。 我突然有种感觉，现在风生水起的这些客户端，为了抢夺地盘下血本扶持自媒体，等养肥了，保不准也可能会收费吧，毕竟——推荐是流量的保证，这是一个博弈的过程。去年2月，孙继海和朋友投资2000万创立嗨球科技。
去年秋天，为了吃饭这件事，有一行人做了一个有意思的尝试。从新榜统计来看，粉丝超过上百万的比比皆是。后来我第二轮融资的时候，公司和投资人签署完具有双方约束法律效应的SPA(正式投资协议文件)，一起给媒体提供了融资信息后，投资款最终照样没到齐。那就是，有多少人赚到钱，和一个行业有没有商业模式是两回事。因为那可以剥夺后者的非语言因素干扰，比如魅力和自信等因素。
